Hospital Doctor Hernán Henríquez Aravena concentró 10 tratos directos por $66,6 millones a PV Equip S.A.

Este caso calza con un patrón de trato directo concentrado: muchas adjudicaciones al mismo proveedor, en una sola institución y por un monto acumulado relevante. Bajo la Ley 19.886, el trato directo es excepcional y debe estar fundado; cuando se usa de forma reiterada para una necesidad recurrente, puede vaciar la regla general de licitar o usar convenio marco. Aquí el contexto es importante: el hospital tiene 389 procesos y un 99% de compras por trato directo, lo que puede reflejar una práctica administrativa instalada, no necesariamente una irregularidad aislada. PV Equip S.A. además aparece con alta concentración en otros hospitales, lo que sugiere una relación comercial fuerte en el sector salud. La hipótesis más prudente es que existan requerimientos clínicos o técnicos repetidos, pero también podría haber fragmentación de necesidades o elección sistemática del mismo proveedor sin competencia efectiva. Por ahora, el foco no es un sobreprecio, sino verificar si cada TD tuvo causal legal, respaldo técnico y si debió existir una compra más competitiva.