Hospital Clínico de La Florida sumó 6 compras a Johnson & Johnson por $31,7 millones en un día

El patrón es de fraccionamiento: varias compras del mismo día, al mismo proveedor, todas bajo el límite individual que separa la compra directa de procedimientos más competitivos. En la Ley 19.886, dividir una necesidad única para evitar una licitación o un proceso más competitivo puede vulnerar el principio de probidad y el deber de usar el procedimiento correspondiente según el monto. Aquí el caso es más sensible porque el hospital ya registra una alerta previa grave por uso intensivo de compras directas, y además esta institución tiene 100% de tasa de adjudicación con este proveedor en el contexto entregado. Eso no prueba por sí solo una irregularidad penal, pero sí sugiere una forma sistemática de compra que merece revisión documental. El hecho de que se trate de un actor grande del rubro clínico no elimina el riesgo: lo que debe aclararse es si existía una necesidad consolidada que debió tramitarse como una sola contratación, o si hubo razones operativas que justificaran separar las órdenes. La reiteración con el mismo proveedor y en la misma fecha refuerza la sospecha de elusión del umbral legal.