Hospital Dr. Gustavo Fricke concentró 21 tratos directos con Johnson & Johnson por $216,9 millones

El patrón aquí es de trato directo abusivo por concentración sostenida de compras a un mismo proveedor. La Ley 19.886 reserva el trato directo para causales excepcionales; cuando una institución repite esa vía de forma sistemática para un mismo tipo de abastecimiento, la pregunta no es solo si cada compra tenía causal, sino si el volumen acumulado ya exigía licitación pública o convenio marco. El contexto endurece la alerta: este hospital ya figura con una irregularidad previa relevante y el caso relacionado reporta una concentración de $18.198 millones en trato directo, lo que sugiere una práctica instalada más que un episodio aislado. Dicho eso, Johnson & Johnson opera en un mercado de dispositivos médicos y suministros hospitalarios con alta concentración estructural, por lo que no corresponde sobrerreaccionar como si existiera un gran universo de oferentes. La hipótesis más prudente es que hubo compras reiteradas de insumos o equipos específicos, pero también podría haber dependencia de productos patentados o continuidad clínica. Lo verificable es si las 21 órdenes responden a causales distintas y documentadas, o si en los hechos se usó trato directo como mecanismo habitual de abastecimiento.