Hospital de Rengo hizo 4 compras a Dia & Tec por $24,4 millones en 10 días

El patrón es consistente con fraccionamiento, porque concentra varias compras a un mismo proveedor en un lapso breve y el total acumulado supera el umbral que normalmente obliga a usar una vía competitiva. En la práctica, esto puede significar que una necesidad mayor fue dividida en órdenes sucesivas para mantenerlas bajo el límite de contratación directa. El contexto vuelve el caso más delicado: el hospital ya tiene 11 alertas previas y el proveedor registra una tasa de adjudicación de 100% en esa institución, lo que habla de una relación extremadamente concentrada. A la vez, el rubro de diagnóstico médico puede tener restricciones técnicas o de compatibilidad, por lo que no conviene presumir automáticamente mala fe. La pregunta central es si se trató de insumos clínicos urgentes y no acumulables, o de una compra planificada que debió licitarse. Si se confirma el segundo escenario, habría una señal de evasión del mecanismo competitivo y de dependencia excesiva de un solo proveedor.