Hospital de Coquimbo adjudicó $67,3 millones, al 99,75% del tope de 1000 UTM

El patrón es de “monto al límite”, pero aquí el contexto sanitario baja la alarma: los hospitales suelen operar con necesidades urgentes y compras menos flexibles, por lo que el uso de tratos directos o compras cerca del umbral no es inusual por sí mismo. Aun así, la Ley 19.886 exige que el procedimiento elegido se justifique y no se use para evitar la competencia cuando sí era posible licitar. El hecho de que el organismo tenga 69% de compras directas sugiere una dependencia alta de esta modalidad, aunque en salud eso puede estar parcialmente explicado por continuidad asistencial, stock crítico o insumos clínicos urgentes. El proveedor, además, muestra 100% de adjudicación en esta institución, lo que habla de concentración, pero no necesariamente de irregularidad en un mercado donde a veces hay pocos oferentes. La hipótesis más prudente es una compra sanitaria de alto valor ajustada al presupuesto o al tope normativo, más que un caso claro de evasión. Lo que hay que verificar es si el hospital documentó urgencia, si existían alternativas competitivas y si la compra responde a una planificación legítima o a una segmentación para esquivar una licitación pública.