Hospital Hernán Henríquez Aravena adjudicó $1.650 millones a fundación en 8 de 8 licitaciones

Aquí el patrón es también de “proveedor favorito”, pero más intenso: ganó 8 de 8 procesos competitivos, es decir, 100% de éxito en el periodo analizado. En compras públicas, una racha así no prueba por sí sola una irregularidad, pero sí levanta una alerta fuerte sobre la manera en que se diseñaron las bases, el alcance técnico de los requerimientos o la existencia de un proveedor prácticamente único para una prestación específica. El monto es alto y supera con holgura el umbral de relevancia pública, y el contexto agrava el caso: el hospital acumula 48 alertas previas, lo que sugiere un entorno ya tensionado en materia de compras. Además, el proveedor aparece vinculado a radioterapia, un ámbito clínico donde puede haber alta especialización y pocos actores, lo que obliga a distinguir entre escasez real de oferentes y favoritismo administrativo. La hipótesis razonable es que exista una combinación de mercado estrecho, dependencia operacional y bases muy adaptadas a la oferta de este actor. Pero si la competencia era real, una tasa perfecta y sostenida exige revisar con lupa criterios técnicos, invitaciones y eventuales contactos previos. Lo que no puede descartarse es una relación comercial consolidada con sesgo de exclusividad de hecho.