Hospital Félix Bulnes dividió 25 compras a Johnson & Johnson por $31,5 millones el mismo día

Aquí el patrón de fraccionamiento es aún más marcado: 25 órdenes emitidas el mismo día al mismo proveedor, cada una bajo el umbral legal, pero acumuladas en un total que ya exige mayor justificación administrativa. La Ley 19.886 exige que la entidad use el procedimiento que corresponda al monto real de la contratación, y no que lo fragmente para mantenerla en compra directa o en un mecanismo de menor exigencia. El contexto agrava la alerta: el hospital tiene 99% de compras directas, lo que sugiere una dependencia muy alta de ese mecanismo de adquisición. Aunque el proveedor es una empresa grande del mercado clínico, eso no explica por sí solo una secuencia tan fragmentada y tan concentrada en una sola jornada. La hipótesis más plausible es que se estén cursando requerimientos separados sobre una misma línea de insumos, o que exista una práctica interna para dividir pedidos y evitar un proceso competitivo. No hay antecedente de historial previo en el contexto, pero la magnitud del patrón y la cantidad de órdenes hacen que el caso sea de interés público claro.