Hospital La Serena volvió a comprar 8 veces a la EIRL de Cristina Ley Quiroz por $41,2 millones

Este caso repite el mismo esquema observado en otra fecha: múltiples compras sub-umbral, al mismo proveedor y en una sola jornada. Ese patrón es consistente con fraccionamiento y puede implicar una elusión práctica de las reglas de la Ley 19.886, sobre todo si los pedidos derivan de una sola necesidad de abastecimiento o de un mismo servicio. La reiteración de episodios similares en la misma institución debilita la explicación de casualidad administrativa y sugiere una forma estable de operar. Además, la empresa registra concentración de ventas en este hospital, con tasa de adjudicación de 100%, por lo que conviene revisar si hay competencia real o si el sistema de compra termina preseleccionando siempre al mismo oferente. La hipótesis más plausible es una compra parcelada para mantenerse bajo umbral, aunque también podría tratarse de múltiples requerimientos efectivamente separados; eso solo se aclara revisando los respaldos. Por el contexto previo del hospital, el riesgo público es alto aunque no necesariamente extremo.